THE END
Poster sur ce blog risque de faire plus de mal que de bien. Je vais donc en rester là...
Si le besoin se fait sentir d'écrire à nouveau, je créerai un autre blog dont je ne partagerai l'adresse qu'avec ceux qui le souhaiteront. Si vous souhaitez avoir cette adresse, vous pourrez toujours me la demander dans un commentaire sur ce billet.
Je vous souhaite à tous de bonnes fêtes de fin d'année.
Evolution du consultant
Je disais dans un de mes précédents posts que je pensais que la société dans laquelle je venais d'arriver me semblait correspondre à mes attentes. En effet, je pense que celle-ci devrait me permettre d'évoluer non pas seulement sur le plan professionnel mais aussi sur le plan personnel. Je suis quelqu'un d'assez réservée et j'ai besoin que l'on me pousse un peu afin que je montre ce dont je suis capable. Eh bien, je pense que j'ai trouvé la personne, l'équipe, la société où cela va être possible. J'ai la chance d'avoir rejoint une équipe dynamique prête à donner de son temps pour faire avancer notre société (ce qui n'existait absolument dans mon ancienne boîte).
Je trouve ça plutôt bien. Certains diront qu'on s'en fout. Ce n'est pas mon avis, je pense qu'on peut tous y gagner à court et à long terme. Et c'est ce que pense également les personnes de mon équipe (ça tombe plutôt bien). Ainsi nous espérons qu'en montrant nos capacités à évoluer, à présenter les choses, à s'investir, les décideurs de l'entreprise s'apercevront de notre savoir faire et de nos compétences et s'appuieront dessus pour nous trouver des missions correspondant à nos envies.
De plus, cet investissement se tournant vers les nouvelles technos et les évolutions de la plateforme sur laquelle nous travaillons, cela permet de casser le côté routinier que finira par prendre notre projet.
Alors nous serons gagnant là aussi.
N'est-ce pas une bonne idée et un bon moyen de fidéliser les consultants ?
Je pense que si....
Avenir de ce blog
Au vu de mon dernier post, je crois que ce blog va me permettre d'indiquer ce que je trouve bien dans la façon dont le projet sur lequel je travaille est géré. J'indiquerai également ce que je trouve de moins bien, mais ça n'a pas l'air d'être pour tout de suite.
Bonne soirée...
Maquettage
Un terme très simple à comprendre. Le maquettage consiste à créer des interfaces utilisateur qui seront présentées à ces mêmes utilisateurs avant que la réalisation des fonctionnalités ne commence. En effet, il n'y a rien de plus énervant que d'être obligé de sans cesse retoucher les écrans eux mêmes ou pire, changer l'enchaînement des écrans.
Ce maquettage était considéré comme complètement inutile dans ma précédente mission. En fait, non, il n'était même pas considéré.
Aujourd'hui, c'est différent. On me demande de faire des maquettes, on définit avec le client quels sont les écrans dont on va avoir besoin, quelles sont les informations que l'on souhaitera voir afficher, dans quelles conditions ...
Rien d'exceptionnel me direz-vous. C'est vrai. Je trouve juste que c'est une façon de faire intelligente. Il est bien évident que le maquettage n'est pas une solution miracle. Cela n'empêchera pas le client de chanegr d'avis dans quelques temps. Simplement en s'installant calmement devant des écrans contenant des informations, on peut discuter, échanger, se rendre compte que l'on avait oublié un détail, que ce que l'on pensait être une bonne solution n'était pas aussi bien que ça car l'écran était surchargé ou bien que l'utilisateur risquait de se perdre ...
Ces maquettes permettent à tous de discuter sur du concret, d'appréhender les choses de manière différente, de mieux se rendre compte des éléments qui vont être liés entre eux, de déterminer qu'une partie de l'interface va être réutilisée dans plusieurs partie de l'application et qu'on pourrait donc en faire un contrôle à part.
En bref, quelle bonne idée ces maquettes. Quel plaisir de savoir que je vais devoir les présenter aux responsables des utilisateurs mais aussi aux utilisateurs eux-mêmes ! On m'offre la possibilité d'apprendre à mieux connaître les utiliasteurs, les problèmes qu'ils peuvent rencontrer face à une interface qui pour moi semblera complètement intuitive. Je ne peux pas me mettre à leur place, je passe mes journées (et mes soirées) devant mon écran. L'informatique fait partie de moi, c'est comme une seconde peau. Alors quel meilleur manière de s'améliorer que d'échanger avec les utilisateurs ?
Le renouveau
Nouvelle société, nouvelle mission, nouvelle équipe, nouveau projet et bien entendu, nouveau chef de projet. Heureusement, car j'en avais ras le bol du mien.
J'ai commencé à me faire une idée de tout ceci lors des différents entretiens que j'ai passé. La société semblait bien plus active que la mienne et allait pouvoir me proposer des choses beaucoup plus intéressante. Cela fait maintenant plus d'un mois que j'y suis et mes premières impressions se trouvent confirmer. J'ai pris la bonne décision et j'ai eu la chance de trouver LA société qu'il me fallait. En espérant que cette opinion ne change pas. Ce qui me plait dans ma nouvelle société ? Ce qui fait que je me sens bien ?
Pour commencer, j'ai retrouvé le sommeil. Ca fait du bien.
Et ensuite, j'ai trouvé une nouvelle équipe aussi bien que mon ancienne sauf que nous sommes soudés dans la joie et la bonne humeur. On prend du plaisir tous ensemble, chef y compris. On peut échanger librement dans notre bureau même lorsque le chef est là, nous pouvons nous entraider sans être interrompu, notre chef n'intervient que si nous lui demandons son avis.
Un de mes collègues m'a demandé si je pouvais mettre en place une fonctionnalité particulière. Je lui ai dit que c"était quelque chose de possible mais qu'il allait falloir argumenter pour faire passer l'utilisation de certaines choses. J'ai donc commencé par vérifier la faisabilité puis il a fallu que je me décide à en parler à mon chef de projet. Avant c'est quelque chose que je n'aurais même pas imaginé. On m'aurait répondu de retourner ddans mon coin et de faire ce qu'on me demandait et c'est tout. Du coup, j'tait un peu anxieuse même si je savais que mon nouveau chef de projet ne fonctionnait pas comme ça. J'ai donc pris mon courage à deux mains, et j'ai fait ma petite démonstration en expliquant les avantages mais surtout les inconvénients et les objections qui pourraient être faites quant à l'utilisation de cette technique. Et là ... j'ai obtenu ce que je voulais. Pas quelqu'un qui m'envoie bouler, ni quelqu'un qui me dit oui. J'ai obtenu un "ah c'est pas mal ! Ca peut être une bonne idée et ça peut plaire aux utilisateurs. Je vais voir si on peut faire cela au vu des objections légitimes qui peuvent être soulevées."
Enfin ! Je n'attendais pas un oui, ni un non. Bien entendu, un "oui" m'aurait satisfaite. Mais je savais que cela n'était pas possible. Il ne pouvait prendre cette décision seul, nous travaillons en équipe avec d'autres sociétés. Certaines décisions techniques doivent être validées. S'il m'avait répondu "oui", j'en aurai déduit qu'il me disait ça pour se débarasser de moi et que je risquais de le voir revenir en me disant que finalement, ça n'allait pas être possible.
Il a donc été honnête avec moi, comme je l'avais été avec lui en lui exposant les problèmes que cette solution pouvait rencontrer. Et c'st ce que j'attendais de lui, c'est ce que j'attend de mon resposable. Je ne cherche pas à ce qu'on me dise oui, je veux qu'on soit honnête avec moi.
Voici, une des premières choses qui m'ont plu.
Si vous en voulez d'autres, suivez ce blog.
A très vite...
Petites explications
Un petit post pour expliquer ce nouveau blog et surtout expliquer pourquoi et comment nous en sommes arrivés à ouvrir ce nouveau blog.
Suite à mon départ de mon ancienne société, une nouvelle vie professionnelle a commencé pour moi. Bien meilleure, heureusement. Mon précédent blog était destiné à épancher la colère dûe à la situation de ma précédente mission mais celà n'est plus d'actualité aujourd'hui en ce qui me concerne. L'ancien blog reste bien entendu ouvert pour que mes anciens collègues d'infortune puissent continuer à extérioriser leurs problèmes quotidiens.
Mais sur ce blog-ci, ce sera bonne humeur au menu.
Rappel de l'adresse du blog du côté obscur :
http://consultant-ssii.blogspot.com
La vie rêvée de consultant : Renaissance
Suite à un commentaire très pertinent de l'une de mes connaissances, je viens d'ouvrir ce nouveau blog afin de partager ma nouvelle vie de consultante avec vous. Le blog "La vie rêvée de consultant" reste bien entendu ouvert mais il sera destiné à contenir la partie obscure de notre métier ainsi que les coups de gueule en tout genre.
A très bientôt donc sur ce nouveau blog pour vous faire partager mes projets et surtout la manière dont ils sont gérés (et oui, je suis tombée dans un coin extraordinaire où les prjets sont gérés et pas trop mal en plus).
