L'intercontrat
Sortie de ma mission longue, je suis intervenue quelques semaines sur un autre projet et me voici en intercontrat. Nous sommes début décembre, la probabilité d'avoir une mission avant le 10 janvier me paraît plutôt comprise. Les sociétés qui font appel aux consultants ont plutôt tendance à réduire leurs demandes en attente la clôture du budget. Du coup, j'attaque ma première période d'intercontrat. Dur, dur me direz-vous ! Eh bien pas tant que ça. La personne qui m'avait précédemment permis de changer de mission à négocier avec le directeur d'agence afin que je puisse passer mon temps à me former sur de nouveaux produits récemments arrivés sur le marché et qui pourront peut être nous permettre d'entrer chez de nouveaux clients (bah oui, c'est le but quand même). Eh bien, ca a été acté et je vais passer mon intercontrat à "m'amuser" sur un produit qui m'intéresse. Rien à voir avec une vision plus noire que pourrait nous décrire Dr Schizzo dans son post :
Un peu de novlang.Pourquoi cela a été possible. Au grand dam de certain, je pase aps mal de temps à observer la manière dont une certaine personne évolue das l'entreprise, comment elle arrive à vendre ses envies. En fait, c'est relativement simple. Déjà, elle évolue dans un secteur plutôt porteur en ce moment ce qui facilite pas mal les choses, ensuite elle essaie toujours de présenter les choses de manière à montrer aux décideurs que c'est dans leur intérêt, à la fois pour que le consultant soit content (et donc qu'il reste), que le client soit content (car on va répondre à ses besoins) et que l'entreprise y gagne à cause de ces 2 paramètres.
Bien sûr des choix sont à faire. Il y a toujours quelques soucis politiques qui nous empêchent de faire ce que l'on souhaitait au départ mais c'est pas grave, on ne se décourage pas et on trouve d'autres ouvertures pour au final pouvoir faire quelque chose qui nous plaît et qui plaira au client.
Un autre exemple qui ne me concerne pas directement. Un jeune, embauché sur profil depuis plus d'un mois, n'a toujours pas été casé. Eh bien personne ne lui met la pression (ce qui ne l'empêche pas de s'inquiéter bien sûr mais c'est quand même plus agréable). Personne ne vient lui reprocher le fait qu'on arrive pas à le placer (il y est pour rien de toute façon) et personne ne lui a fait comprendre qu'il serait mis dehors à la fin de sa période d'essai.
Alors on verra ce que ça donnera au final mais je trouve déjà que la façon de faire pourrait être bien pire et il faut le souligner.
Attention, j'ai jamais dit que tout était parfait dans ma société mais, quand c'est possible, je préfère mettre en avant ce qui est mieux qu'ailleurs plutôt que de critiquer.
J'aime avoir tort parfois ...
Me revoici. J'aime bien râler quand les choses se passent mal, mais en contrepartie j'essaie de dire ce qui va bien. Alors voilà, le contexte pour commencer :
Depuis quasiment un an sur le même projet et celui-ci touchant à sa fin, je souhaitais sortir de la mission pour aller vers de nouvelles aventures. Alors je commence à faire comprendre que le projet n'a plus le même attrait, il ne demande plus vraiment de matière grise et donc j'aimerai m'épanouir ailleurs. On m'annonce une date. Fin septembre, tu sors. On est en juillet, je me dis : "Attendons, on verra bien". Le mois d'Août est plutôt calme, tout le monde est en vacances, moi y compris. Arrive début Septembre, je ne vois rien venir, je n'ai pas l'impression que des missions soient dans le "pipe" et je commence à me dire que ma sortie ne semble pas aussi évidente. Bah oui, faut pas rêver, si y'a pas de mission pourmoi, la probabilité que l'on me sorte de ma mission actuelle est quasiment nulle. Mais je suis d'un naturel optimiste et mes responsables n'ont rien à voir avec mon ancien chef de projet. Je peux discuter avec eux sans aucun souci et ils sont parfaitement conscients de la situation. Du coup, je relance le sujet. Mi Septembre, l'un des responsables de la société me dit qu'il va tout faire pour que je sorte comme prévu à la fin du mois. "Je vais tout faire pour ..." : tiens j'ai déjà entendu ça quelque part. Je m'entends assez bien avec ce responsable alors je lui dis que j'ai déjà entendu ce discours et que je vois bien qu'aucune mission ne se profile à l'horizon et que donc j'ai peu d'espoir, que je suis un peu blazée.
A mon grand étonnement, il me répond "mon but c'est de lutter contre le blazage des équipes". C'est sympa à entendre mais là encore, il n'est pas seul à décider, c'est pas lui le commercial, et je vois mal un commercial me mettre en intercontrat alors qu'il peut continuer à me facturer chez un client.
J'attends donc sagement la fin du mois en rediscutant régulièrement de la situation tout en restant persuadée que ma sorte n'aura pas lieu.
Eh bien, c'est extrêmement rare, mais j'ai eu tort. Cette personne s'est débrouillée pour me faire sortir comme elle me l'avait dit. Elle a réussi à me trouver du boulot sur l'un de ses projets et donc justifier ma sortie de chez mon client où ma présence n'était plus forcément obligatoire (plus assez de boulot pour toute l'équipe).
Voilà, le 1er octobre, j'avais changé de mission. Quelqu'un dans ma société s'était débrouillée pour répondre à ma demande. Mon responsable m'avait écouté et surtout... m'avait entendu.
Ca fait du bien de voir ca et je voulais le dire. Il y a certainement eu un coup de chance pour moi et à une autre période de l'année, ca ne se serait pas forcément passé de cette manière mais ca s'est fait, et c'est l'essentiel.
Le retour
Me revoici, me revoilà. De retour sur ce blog malgré mon précédent post.
J'ai décidé de recommencer à partager avec vous ma nouvelle vie suite à mon changement de société et de client. Mais j'ai également décidé de quelques changements concernant notamment le sujet de ce blog.
J'ai décidé de partager avec vous mes réflexions et mes expériences concernant les méthodes de travail, de management de projet d'un point de vue technique et humain. J'espère que ces réflexions nous permettront d'ouvrir un débat et pourquoi pas, de faire émerger de nouvelles idées. Qui sait ? Tout n'a peut être pas encore été envisagé. En tout cas pour le pire, vous pouvez vous inspirez du blog
La vie rêvée de consultant et pour le meilleur, nous allons voir ce que nous pouvons faire ici.
Et pour commencer, le titre du blog change. La renaissance s'est faite, passons à autre chose.
Pour un échange d'idées, il va falloir que vous m'aidiez, difficile d'échanger seule...
A très vite.
THE END
Poster sur ce blog risque de faire plus de mal que de bien. Je vais donc en rester là...
Si le besoin se fait sentir d'écrire à nouveau, je créerai un autre blog dont je ne partagerai l'adresse qu'avec ceux qui le souhaiteront. Si vous souhaitez avoir cette adresse, vous pourrez toujours me la demander dans un commentaire sur ce billet.
Je vous souhaite à tous de bonnes fêtes de fin d'année.
Evolution du consultant
Je disais dans un de mes précédents posts que je pensais que la société dans laquelle je venais d'arriver me semblait correspondre à mes attentes. En effet, je pense que celle-ci devrait me permettre d'évoluer non pas seulement sur le plan professionnel mais aussi sur le plan personnel. Je suis quelqu'un d'assez réservée et j'ai besoin que l'on me pousse un peu afin que je montre ce dont je suis capable. Eh bien, je pense que j'ai trouvé la personne, l'équipe, la société où cela va être possible. J'ai la chance d'avoir rejoint une équipe dynamique prête à donner de son temps pour faire avancer notre société (ce qui n'existait absolument dans mon ancienne boîte).
Je trouve ça plutôt bien. Certains diront qu'on s'en fout. Ce n'est pas mon avis, je pense qu'on peut tous y gagner à court et à long terme. Et c'est ce que pense également les personnes de mon équipe (ça tombe plutôt bien). Ainsi nous espérons qu'en montrant nos capacités à évoluer, à présenter les choses, à s'investir, les décideurs de l'entreprise s'apercevront de notre savoir faire et de nos compétences et s'appuieront dessus pour nous trouver des missions correspondant à nos envies.
De plus, cet investissement se tournant vers les nouvelles technos et les évolutions de la plateforme sur laquelle nous travaillons, cela permet de casser le côté routinier que finira par prendre notre projet.
Alors nous serons gagnant là aussi.
N'est-ce pas une bonne idée et un bon moyen de fidéliser les consultants ?
Je pense que si....
Avenir de ce blog
Au vu de mon dernier post, je crois que ce blog va me permettre d'indiquer ce que je trouve bien dans la façon dont le projet sur lequel je travaille est géré. J'indiquerai également ce que je trouve de moins bien, mais ça n'a pas l'air d'être pour tout de suite.
Bonne soirée...
Maquettage
Un terme très simple à comprendre. Le maquettage consiste à créer des interfaces utilisateur qui seront présentées à ces mêmes utilisateurs avant que la réalisation des fonctionnalités ne commence. En effet, il n'y a rien de plus énervant que d'être obligé de sans cesse retoucher les écrans eux mêmes ou pire, changer l'enchaînement des écrans.
Ce maquettage était considéré comme complètement inutile dans ma précédente mission. En fait, non, il n'était même pas considéré.
Aujourd'hui, c'est différent. On me demande de faire des maquettes, on définit avec le client quels sont les écrans dont on va avoir besoin, quelles sont les informations que l'on souhaitera voir afficher, dans quelles conditions ...
Rien d'exceptionnel me direz-vous. C'est vrai. Je trouve juste que c'est une façon de faire intelligente. Il est bien évident que le maquettage n'est pas une solution miracle. Cela n'empêchera pas le client de chanegr d'avis dans quelques temps. Simplement en s'installant calmement devant des écrans contenant des informations, on peut discuter, échanger, se rendre compte que l'on avait oublié un détail, que ce que l'on pensait être une bonne solution n'était pas aussi bien que ça car l'écran était surchargé ou bien que l'utilisateur risquait de se perdre ...
Ces maquettes permettent à tous de discuter sur du concret, d'appréhender les choses de manière différente, de mieux se rendre compte des éléments qui vont être liés entre eux, de déterminer qu'une partie de l'interface va être réutilisée dans plusieurs partie de l'application et qu'on pourrait donc en faire un contrôle à part.
En bref, quelle bonne idée ces maquettes. Quel plaisir de savoir que je vais devoir les présenter aux responsables des utilisateurs mais aussi aux utilisateurs eux-mêmes ! On m'offre la possibilité d'apprendre à mieux connaître les utiliasteurs, les problèmes qu'ils peuvent rencontrer face à une interface qui pour moi semblera complètement intuitive. Je ne peux pas me mettre à leur place, je passe mes journées (et mes soirées) devant mon écran. L'informatique fait partie de moi, c'est comme une seconde peau. Alors quel meilleur manière de s'améliorer que d'échanger avec les utilisateurs ?
Le renouveau
Nouvelle société, nouvelle mission, nouvelle équipe, nouveau projet et bien entendu, nouveau chef de projet. Heureusement, car j'en avais ras le bol du mien.
J'ai commencé à me faire une idée de tout ceci lors des différents entretiens que j'ai passé. La société semblait bien plus active que la mienne et allait pouvoir me proposer des choses beaucoup plus intéressante. Cela fait maintenant plus d'un mois que j'y suis et mes premières impressions se trouvent confirmer. J'ai pris la bonne décision et j'ai eu la chance de trouver LA société qu'il me fallait. En espérant que cette opinion ne change pas. Ce qui me plait dans ma nouvelle société ? Ce qui fait que je me sens bien ?
Pour commencer, j'ai retrouvé le sommeil. Ca fait du bien.
Et ensuite, j'ai trouvé une nouvelle équipe aussi bien que mon ancienne sauf que nous sommes soudés dans la joie et la bonne humeur. On prend du plaisir tous ensemble, chef y compris. On peut échanger librement dans notre bureau même lorsque le chef est là, nous pouvons nous entraider sans être interrompu, notre chef n'intervient que si nous lui demandons son avis.
Un de mes collègues m'a demandé si je pouvais mettre en place une fonctionnalité particulière. Je lui ai dit que c"était quelque chose de possible mais qu'il allait falloir argumenter pour faire passer l'utilisation de certaines choses. J'ai donc commencé par vérifier la faisabilité puis il a fallu que je me décide à en parler à mon chef de projet. Avant c'est quelque chose que je n'aurais même pas imaginé. On m'aurait répondu de retourner ddans mon coin et de faire ce qu'on me demandait et c'est tout. Du coup, j'tait un peu anxieuse même si je savais que mon nouveau chef de projet ne fonctionnait pas comme ça. J'ai donc pris mon courage à deux mains, et j'ai fait ma petite démonstration en expliquant les avantages mais surtout les inconvénients et les objections qui pourraient être faites quant à l'utilisation de cette technique. Et là ... j'ai obtenu ce que je voulais. Pas quelqu'un qui m'envoie bouler, ni quelqu'un qui me dit oui. J'ai obtenu un "ah c'est pas mal ! Ca peut être une bonne idée et ça peut plaire aux utilisateurs. Je vais voir si on peut faire cela au vu des objections légitimes qui peuvent être soulevées."
Enfin ! Je n'attendais pas un oui, ni un non. Bien entendu, un "oui" m'aurait satisfaite. Mais je savais que cela n'était pas possible. Il ne pouvait prendre cette décision seul, nous travaillons en équipe avec d'autres sociétés. Certaines décisions techniques doivent être validées. S'il m'avait répondu "oui", j'en aurai déduit qu'il me disait ça pour se débarasser de moi et que je risquais de le voir revenir en me disant que finalement, ça n'allait pas être possible.
Il a donc été honnête avec moi, comme je l'avais été avec lui en lui exposant les problèmes que cette solution pouvait rencontrer. Et c'st ce que j'attendais de lui, c'est ce que j'attend de mon resposable. Je ne cherche pas à ce qu'on me dise oui, je veux qu'on soit honnête avec moi.
Voici, une des premières choses qui m'ont plu.
Si vous en voulez d'autres, suivez ce blog.
A très vite...
Petites explications
Un petit post pour expliquer ce nouveau blog et surtout expliquer pourquoi et comment nous en sommes arrivés à ouvrir ce nouveau blog.
Suite à mon départ de mon ancienne société, une nouvelle vie professionnelle a commencé pour moi. Bien meilleure, heureusement. Mon précédent blog était destiné à épancher la colère dûe à la situation de ma précédente mission mais celà n'est plus d'actualité aujourd'hui en ce qui me concerne. L'ancien blog reste bien entendu ouvert pour que mes anciens collègues d'infortune puissent continuer à extérioriser leurs problèmes quotidiens.
Mais sur ce blog-ci, ce sera bonne humeur au menu.
Rappel de l'adresse du blog du côté obscur :
http://consultant-ssii.blogspot.com
La vie rêvée de consultant : Renaissance
Suite à un commentaire très pertinent de l'une de mes connaissances, je viens d'ouvrir ce nouveau blog afin de partager ma nouvelle vie de consultante avec vous. Le blog "La vie rêvée de consultant" reste bien entendu ouvert mais il sera destiné à contenir la partie obscure de notre métier ainsi que les coups de gueule en tout genre.
A très bientôt donc sur ce nouveau blog pour vous faire partager mes projets et surtout la manière dont ils sont gérés (et oui, je suis tombée dans un coin extraordinaire où les prjets sont gérés et pas trop mal en plus).
